三大中为什么SM相对更留得住人？

一个公司的全体上下员工能准时自觉给自己老板庆生给足排面，全南韩的爱豆公司里SM应该独一份吧？新老人员主要主体基本能齐聚一起，傻帽何以做到如此

艺人层面

爱豆公司体制编制的“天花板”

曾经有过这样的热帖，如果作为练习生的你同时被SM、JYP、YG三大社选上的话最想去的所属社是？底下评论关于选择SM的，大多数认为这是份若出道的话，不出差池即是份铁饭碗包养老的offer。

的确，单看三大社中的女艺人，唯一一个最早且今年适逢十五周年或许有“大动作”回归的二代“三雄”仅剩少时仍在原公司；为公司打开日本知名度的大功臣之一，韩国流行天后宝儿早已成为公司的理事一员；更别提现在已经续约而且第八个年头回归仍处于上升期的耄。虽然早期有过剥削压榨艺人的冷血风评，实际上还是铁饭碗的职位。而且经过前辈们努力争取到公司的一定退步转变，现在后辈们的待遇相比以前好很多了…

只要你自己选择不走，到了续约的年头不管是否赚钱，合约就可以继续。有评论科普道有前辈组合说他们即使不怎么赚钱了，SM照样还给他们出唱片，他们自己都很不解。此外就算艺人私德不行犯错最多是雪藏处理，很少有解约清退的情况。（除非是对于合约双方真的没谈拢…？）而且公司注重艺人的全方面培养，并不局限于基本的唱跳，能够给到艺人的资源也多种多样，MC，SOLO歌手，演员，综艺常驻嘉宾，参演音乐剧等等艺人自己想大展身手的领域应有尽有。一定程度上来说，傻帽算是综合性较强的一家艺人企业。

粉丝层面

公司企业文化尽管中二但魅力不减

作为现如今全公司最小的团体后辈吒，打着真人+AI概念的旗帜出道。作为SM用六年下的一盘大棋，出道MV末尾处就有前辈宝儿参演，当时粉丝们还联想到是否是预告权理事出道20周年回归。可见公司的企业文化的渗透串联已经做到一定长远地步。

虽然旷野Kosmo的概念让部分路人甚至粉丝感到不理解，但是在业界可是独一份清流前卫新颖，颇受好评到让别家爱豆都公开想去旷野的程度。例如吒去年野蛮人回归的预告光是在小破站就让人直呼“大开眼界”，新时代高科技女团独一份准没错。视频中新颖奇特的头饰在当时也在爱豆圈掀起一阵换装热潮，此前还有在NL回归之际让人佩服策划脑洞的概念小电影EP，怪不得有评论说如果有机会作为女团成员出道，十分羡慕吒的这种企划。

艺术是无价的，艺术品是天价的。傻帽是如此聪明有眼见的商人，自然深知将艺术做到极致而带来未来效益。音乐上保持自己做主流SMP风格，不局限传统音乐性，坚持时不时作创新性的音乐style，开始不一定保证好听，但是再来一遍绝对立马上头。而且舍得适时投资制作烧钱MV，更重要的是傻帽十分清楚应从包装好的艺人身上展示其带起的风格路线，使其吸引到最大的市场合力，尤其是年轻一代。比如女帝经典的紧身裤造型，函数的挑染、校园百褶裙和喇叭裤风，红贝贝的至今两极分化的露腿丝袜裤装以及吒的定制旷野“装备”，无一例外都收获了大众视野。

让公司更有底气的一点即是爱豆歌手们的vocal赢很大，历代男女团的主唱的辉煌战绩就不用多说了，其他成员的水平也不会让路人失望到哪里。大家心里都有谱，虽然歌曲不能完全对标大众口味，但对于人声绝对是无可挑剔。舞蹈方面也跟vocal完美匹配，恶劣天气下继续上场都是家常便饭，说起优秀敬业的名声在行业路人中都成了提名标杆。

公司层面

家族组合各招牌得打响起来

作为为数不多旗下艺人团体的年资能从一代横跨五代的爱豆公司，人海战术在这时候就可以发挥作用了。今年第一天就调动集体“员工”为了安慰因疫情而疲惫的粉丝们而举行线上免费演唱会，更是自11年以后时隔10年再次发售SMTOWN冬专，引发大众关注。客观上利用人数给一众家族粉或者个别组合粉带来视听上盛宴，引起一代人情感上的青春回忆，尤其当全体成员集体大合唱Hope时让观看的观众们不禁泪目。

情怀没丢，赚钱也没忘。除了基本的注册组合商标操作，还设计了在役组合的团标，更好地契合了公司打造的概念企划；不仅会造名牌，还会洗好牌，擅长将各组合的不同担当拎出来排列成新的组合，南韩第一支小分队SJ-KRY就是从SM出来的，发展到现在也没停过；还有年初被誉为女版NCT U 的GOT the beat以一首充满雌竞争议的 step back出道，成员年龄跨度近十五岁，虽然但是不妨碍nh真的很爱帽女，该歌一度在日榜一二环买房住着。

深谙经营之道，懂得迎合市场人心。在三大公司里当属SM给予绿卡的机会相对较多，注重与中国市场的多方合作，关键是遇到特殊情况适时做出行动不作妖，宁宁冬奥会期间因发言遭至韩国网民发难，公司当机立断当天就以泡泡服务器需要检修为由关闭服务；红毛回归当天正值我国空难悼念时期，虽然上了热搜但是很快也诚恳地发出道歉公告并当天宣布平台禁娱。如此处事，难怪有评论说活该SM赚钱！